我觉得其实，萌宝如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。

也有的人创业之心不死，大赛再次创业之前，想先在大平台沉淀升华自己的能力。没想到2015年下半年开始O2O融资遇冷，梓梓所有O2O项目加起来一共才拿到9到10亿的融资，再加上O2O模式本身薄利，所以后来也一直在亏损。

“那时广州正好有一个游戏领域的投资人大会，泡泡我们团队的2名成员就提前准备好游戏Demo和PPT，去广州呆了两天。“我现在更倾向去一家大点的平台，萌宝所以只接受了一家上市公司的面邀。焦虑之中，大赛创业似乎是殷实触手可及，可以用来证明自身价值的唯一稻草。

”杨宁说，梓梓他最后得出的结论是：“我们当时还是以大学生做课题的心态在创业，还是太没经验了，连融资这回事都不知道，完全不在路上。他承认创业这件事情会上瘾，泡泡源头来自对证明自我价值的迫切渴望。

带着这个理念，萌宝不甘心的杨宁还想再参与一次创业，萌宝便来到了现在这家互联网金融公司，根据前几次创业的经验，提前考察好合伙人、资金和团队的杨宁觉得这次应该来对了地方。

30岁离开新浪后创业5年的张扬，大赛在自己合伙的游戏公司因资金链断裂而倒闭后，决定不再创业。即便是原创榜首位的二更，梓梓也是一家MCN机构，梓梓创始人丁丰在2016年年中透露，二更本部的产量只占总量20%，有50%是各地分公司制作的，有30%来源于合作方。

曾经，泡泡野蛮生长阶段的短视频内容创业可以突然爆红，泡泡但进入2017年，随着MCN机构的形成，以及大号们的转型，短视频创业正走向更为精细化的运营道路，商业变现上的考虑也变得更为清晰，缺乏持续运营能力的账号可能会在竞争中被淘汰。作为MCN机构，萌宝魔力TV负责为这些IP承担资金支持，创意孵化、节目招商、全网发行、品牌推广等业务。

比如Papi酱，大赛在秒拍2月份的这期原创榜中，大赛Papi酱已经掉了第18位，但是，由Papi酱创立的短视频联盟Papitube却位列MCN机构榜第八，通过将多个网红打包，Papi酱希望在不同垂直领域孵化更多“papi酱”，按照papi酱合伙人杨铭的说法，美食和美妆将会是Papitube两个必争的战场。此外，梓梓电商导流是也《造物集》重要的一个变现模式，梓梓去年双11期间，天猫美妆和《造物集》联手打造了《造物集·最好的礼物》系列短视频，AFU、膜法世家、珀莱雅等美妆品牌参与其中，最终该视频全网总播放量在24小时内达到了820万。